In Zukunft werden nicht mehr einzelne Unternehmen miteinander konkurrieren, sondern ganze Supply-Chains. Daher richtet sich der Fokus des Managements zunehmend über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus auf die gesamte Lieferkette. Gleichzeitig wachsen Kostendruck und Qualitätsanforderungen sowie die daraus resultierenden Anforderungen an kurze Durchlaufzeiten und eine hohe Termintreue kontinuierlich. Erfolgreiche Unternehmen arbeiten deshalb aktiv daran, die Leistungsfähigkeit und Effizienz ihres gesamten Wertschöpfungsnetzwerks von den Lieferanten über das eigene Produktionsmanagement bis hin zum Kunden abzusichern und ständig zu verbessern. Hier liegt der Schlüssel zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit auch in Ihrem Unternehmen. Das perfekte Ineinandergreifen von Organisation, Prozessen und IT ist entscheidend für ein funktionierendes unternehmensinternes und Supply Chain übergreifendes Auftragsmanagement.
Themen
• Beschaffung und Lieferantenmanagement
• Auftragsmanagement, Planung und Steuerung in der Supply Chain
• Materialflussplanung und -optimierung, Schlanke Logistikprozesse
• Wertschöpfungsnetze
Ziele des Seminars
Dieses Seminar verschafft Ihnen einen kompakten und praxisbezogenen Überblick über die Themen des Supply Chain Management. Wie gut ist mein Lieferantenmanagement? Make or Buy? Wie kann ich das Auftragsmanagement schlank gestalten? Wie ist die optimale Verteilung der Wertschöpfung in meiner Supply Chain? Wir stellen Methoden und Strategien vor, um diese typischen Fragestellungen aus der Praxis zu beantworten.
Nutzen für die Teilnehmer
• Kompaktes wirtschaftliches und organisatorisches Fachwissen
• Kennenlernen von Optimierungspotenzialen in der Supply Chain
• Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen
Zielgruppe
Angehende Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Supply Chain Management und Beschaffung, Prozessoptimierer aus den Bereichen Produktion und Logistik
Ihr Ansprechpartner
Dipl.-Ing. Michael Eisele
Telefon +49 711 970-1983
michael.eisele@ipa.fraunhofer.de
Hinweise zur Teilnahme:
Teilnahmegebühr: 590,– €
Buchungsnummer: SCM_SCM_130516
Anmeldung:
Stuttgarter Produktionsakademie gGmbH, c/o Fraunhofer IPA
Karin Reinert, Nobelstraße 12, 70569 Stuttgart
karin.reinert@stuttgarter-produktionsakademie.de
Termin:
16.05.2013 08:30 - 17:00
Veranstaltungsort:
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik
und Automatisierung IPA
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Baden-Württemberg
Deutschland
Zielgruppe:
Wirtschaftsvertreter
E-Mail-Adresse:
Relevanz:
überregional
Sachgebiete:
Elektrotechnik, Informationstechnik, Maschinenbau, Verkehr / Transport
Arten:
Seminar / Workshop / Diskussion
Eintrag:
11.04.2013
Absender:
Jörg Walz
Abteilung:
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Veranstaltung ist kostenlos:
nein
Textsprache:
Deutsch
URL dieser Veranstaltung: http://idw-online.de/de/event43248
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