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Nachrichten, Termine, Experten
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Verkürzte Produktlebenszyklen und ständige technische Entwicklungen sind nur zwei Faktoren, die kontinuierliche Veränderungen von Strukturen der Produktionsbereiche bedingen. Einen Teil der Antwort auf diese Anforderungen wird in komplexen Fabrikplanungsprojekten gesucht. Die Fokussierung auf Prozess- und Flächenoptimierungen sowie (Layout-) Erweiterungen bilden die Grundlage zur Lösung derartiger Aufgabenstellungen. Der Fabrikplaner verantwortet hierbei die Auswahl der geeigneten Methoden und Werkzeuge sowie den effizienten Einsatz von Mitarbeiterressourcen.
Themen
• Vorgehensweise in der Fabrikplanung nach VDI 5200
• Überblick zu Methoden (»Lean Produktion«) und Werkzeugen (»Digitale Fabrik«)
• Erfolgsfaktoren und Risiken in komplexen Fabrikplanungsprojekten
Ziele des Seminars
Dieses Seminar stellt die Anforderungen an einen Fabrikplaner als fachlichem Koordinator bereichsübergreifender Projekte in den Mittelpunkt. Dazu zählt die Themenstellung, wie man über die Ableitung der relevanten Strategiefaktoren und Abstimmung der Projektziele die Voraussetzungen für die erfolgreiche Abwicklung der notwendigen Planungsschritte festlegt. Fabrikplanung ist Teamarbeit. Die Erarbeitung des Konzepts erfolgt in einem Kernteam. Die Strukturierung der notwendigen Schritte von der Projektinitialisierung bis zur Auswahl des zukünftigen Umsetzungskonzepts bildet den Schwerpunkt dieses Seminars. Darauf basierend wird die Umsetzung geplant, vorbereitet und implementiert. In diese Projektschritte ist eine Vielzahl unterschiedlicher Fachplaner (z. B. Architekten, Brandschutzexperten …) eingebunden. Für diesen Personenkreis bildet ein detailliertes Verständnis der Anforderungen des kostenbestimmenden Produktionsprozesses sowie der fabrikplanerischen Ansätze die Grundlage einer termin- und kostengerechten Realisierung. Ein ausführliches Praxisbeispiel hilft, die Erfolgsfaktoren sowie die bestehenden »Fallen« zu verdeutlichen.
Nutzen für die Teilnehmer
• Kompaktes fachliches und organisatorisches Fachwissen für die professionelle Gestaltung von konfliktbehafteten Planungsprozessen
• Transparenz im Methodeneinsatz
• Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte
Zielgruppe
Geschäftsführer, Betriebs- und Werksleiter, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Produktion
Ihr Ansprechpartner
Dipl.-Ing. (FH) Hans Reinerth MBA
Telefon +49 711 970-1981
hans.reinerth@ipa.fraunhofer.de
Hinweise zur Teilnahme:
Teilnahmegebühr: 590,– €
Buchungsnummer: FP_FP_130516
Anmeldung:
Stuttgarter Produktionsakademie gGmbH, c/o Fraunhofer IPA
Karin Reinert, Nobelstraße 12, 70569 Stuttgart
karin.reinert@stuttgarter-produktionsakademie.de
Termin:
16.05.2013 08:30 - 17:00
Veranstaltungsort:
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Baden-Württemberg
Deutschland
Zielgruppe:
Wirtschaftsvertreter
E-Mail-Adresse:
Relevanz:
überregional
Sachgebiete:
Elektrotechnik, Informationstechnik, Maschinenbau
Arten:
Seminar / Workshop / Diskussion
Eintrag:
11.04.2013
Absender:
Jörg Walz
Abteilung:
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Veranstaltung ist kostenlos:
nein
Textsprache:
Deutsch
URL dieser Veranstaltung: http://idw-online.de/de/event43249
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