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Veranstaltung


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19.03.2014 - 20.03.2014 | München

Projekte flexibel und agil managen

Viele Projekte weisen eindeutig innovativen Charakter auf und müssen agil, flexibel und umsetzungsorientiert gemanagt werden. Bereits die Zieledefinition erweist sich bei vielen Forschungs- und Innovationsprojekten im Bereich
Ingenieur-/Materialtechnik als wahre Herausforderung, wenn das Endergebnis nicht klar messbar definiert werden kann.

Aufgrund von neuen Erkenntnissen während der Projektumsetzung können sich neue Wege auftun. Dafür nutzt man die Vorteile der agilen Methoden, die Änderungen von Inhalten und Wegen zum Gesamtziel effizient ermöglichen. Erfolgsfaktoren sind die Iterationsplanung sowie die Einführung einer Regelmäßigkeit in die unregelmäßige Leistungserbringung. Dies ist symbolisch auf der Deckseite des Folders dargestellt.

Da für erfolgreiche ProjektmanagerInnen neben den klassischen Methoden (siehe dazu DGM Fortbildungsseminar Projektmanagement – Der richtige Weg zum Erfolg von Projekten) die agilen Methoden stark an Bedeutung gewinnen, werden die Vorteile beider Welten gekonnt kombiniert. Denn Projekte benötigen Struktur genauso wie eine agile und flexible Umsetzung, um mit wettbewerbsentscheidendem Vorteil durchgeführt zu werden. Geltende internationale Standards und Sichtweisen bleiben berücksichtigt, um somit mit Geldgebern und Kunden in der „richtigen“ Sprache kommunizieren zu können.

Die Fortbildungsveranstaltung steht unter der gemeinsamen fachlichen Leitung der Managing Partner von TCMS – Training, Coaching & Management Solutions, Österreich. Das sind

• Univ.-Prof. Mag. Dr. Otto Krickl, wissenschaftlicher Leiter von diversen Universitäts- und MBA-Lehrgängen an der Universität Graz mit den Schwerpunkten Projekt-, Prozess- und Changemanagement;

• DI Dr. Martin Riedler, MBA, zertifizierter Projekt- und Innovationsmanager, Diplom-Trainer, langjährige Erfahrung in der Materialermüdung/Maschinenbau im universitären und hochtechnologischen Industriebereich, Projekte mit AIRBUS, ANDRITZ, BMW, EMBRAER, MAGNA, MAN, MTU, GE, usw.;

• Mag. Christian Husak, Volkswirt mit vielen Jahren an Erfahrung in der Projektentwicklung und -betreuung im öffentlichen und privatwirtschaftlichen Bereich.

Alle sind selbständige Unternehmensberater und Dozenten an diversen Weiterbildungs-, Universitäts- und MBA-Lehrgängen.

Weitere Informationen zur Veranstaltung und Anmeldung unter: http://www.dgm.de/fortbildung/?tgnr=1571

Hinweise zur Teilnahme:
Teilnahmegebühr für DGM-Mitglieder: 900,- EURO inkl. MwSt.
Persönliche DGM-Mitglieder bzw. 1 Mitarbeiter eines DGM-Mitgliedsinstitutes / DGM-Mitgliedsunternehmens.

DGM-Nachwuchsmitglied (<30 Jahre)*: 625,- EURO inkl. MwSt.

Teilnahmegebühr: 1.000,- EURO inkl. MwSt.

Nachwuchsteilnehmer (<30 Jahre)*: 725,- EURO inkl. MwSt.

* Nachwuchsplätze werden nur vergeben, wenn die Veranstaltung nicht voll ausgelastet ist. Spätestens 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erhalten die angemeldeten Nachwuchsteilnehmer eine Mitteilung, ob die Teilnahme möglich ist. Bei großer Nachfrage wird bei der Platzvergabe das DGM-Nachwuchsmitglied bevorzugt.

In der Teilnahmegebühr sind enthalten:
• Seminarunterlagen
• Pausengetränke
• Mittagessen
• ein gemeinsames Abendessen

Termin:

19.03.2014 - 20.03.2014

Veranstaltungsort:

Leonardo Royal Hotel Munich
Moosacher Straße 90
80809 München
Bayern
Deutschland

Zielgruppe:

Wirtschaftsvertreter, Wissenschaftler

E-Mail-Adresse:

Relevanz:

überregional

Sachgebiete:

Chemie, Maschinenbau, Physik / Astronomie, Werkstoffwissenschaften, Wirtschaft

Arten:

Seminar / Workshop / Diskussion

Eintrag:

03.11.2013

Absender:

Marco Roßnagel

Abteilung:

Pressereferat

Veranstaltung ist kostenlos:

nein

Textsprache:

Deutsch

URL dieser Veranstaltung: http://idw-online.de/de/event45444

Anhang
attachment icon Flyer Projekte managen

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