Hintergrund: Das Phänomen Frugal
Aufstrebende Märkte wie China, Indien und Südamerika stellen für viele deutsche Unternehmen die Absatzmärkte der Zukunft dar. Obwohl die dort aufsteigende Mittelschicht nur über eine vergleichsweise geringe Kaufkraft verfügt, positionieren sich zunehmend Anbieter aus diesen Ländern auch erfolgreich im globalen Wettbewerb. Dabei konkurrieren sie auch mit Unternehmen, die sich als Vorreiter in Sachen Innovation und Qualität einen Namen gemacht haben. Um mithalten zu können, muss die deutsche Wirtschaft ihre Positionierung neu justieren. Gelingen kann das mit robusten, einfachen Innovationen – sogenannten frugalen Innovationen – die das etablierte Leistungsportfolio für Kunden mit kleinem Budget abrunden. Dass frugale Innovationen ein großes Potenzial darstellen, um Zukunftsmärkte zu erschließen und sich von Niedrigpreiskonkurrenten abzugrenzen, zeigen zahlreiche Erfolgsgeschichten renommierter Unternehmen wie Bosch, Siemens, Mettler-Toledo, Claas, Levis und Coca-Cola, aber auch kleine Erfinder des sogenannten Do-it-Yourself- bzw. Maker Movements.
Inhalte der Veranstaltung:
Einblicke in das globale Phänomen Frugal Innovation
Praxisberichte der Unternehmen Carl Zeiss und Basler
Bericht über das Maker Movement in den USA
Kurz-Methoden-Training für die Entwicklung eigener Ansätze
Entwicklung frugaler Innovationen
Insbesondere für innovative deutsche Unternehmen, auch aus dem Mittelstand, eröffnen frugale Innovationen eine wichtige Chance, da die Entwicklung erfolgreicher Konzepte besonderes Know-how und Ingenieursgeschick erfordert. Produktkomplexität zielgruppengerecht zu verringern ist keine leichte Übung. Im Gegenteil: Gerade das Design schlanker Lösungen, die mit möglichst geringen Kosten auskommen und zugleich den Erwartungen der Kunden entsprechen, benötigt eine Kombination von Erfahrung, unkonventionellem Denken und erfinderischem Geschick. Darüber hinaus gilt es, Synergien zu vorhandenen Lösungen zu nutzen und das Image der Marke zu schützen. Entwicklungsabteilungen, die frugale Innovationen als Herausforderung begreifen, sehen daher gerade im Prinzip der Vereinfachung eine spannende Entwicklungsmöglichkeit. Frugale Innovationen finden sich jedoch nicht ausschließlich im Portfolio von Unternehmen. Auch Initiativen einzelner Erfinder, die den Markt von unten aufrollen, sind Teil der Frugal-Innovation-Bewegung. Ihr Beispiel setzt auch Impulse für etablierte Unternehmen, wie die zunehmende Zusammenarbeit mit Start-ups und die Gründung von Corporate-Startup-Bereichen zeigen.
In unserem interaktiven Workshop bieten wir einen Einblick in die verschiedenen Perspektiven des Phänomens und praktische Unterstützung beim Umsetzen eigener Lösungen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um einen guten Erfahrungsaustausch und interaktive Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Termin:
3. November 2016
Die Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte und Leistungsträger aus den Bereichen Forschung & Entwicklung, Innovationsmanagement, Produktmanagement und strategische Unternehmensführung.
Veranstalter:
Fraunhofer IAO, Stuttgart
Ansprechpartner:
Liza Wohlfart
FuE-Management
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart, Germany
Telefon +49 711 970-5310
Flavius Sturm
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart, Germany
Telefon +49 711 970-2040
Hinweise zur Teilnahme:
Teilnahmegebühr:
Die Teilnahmegebühr für die Veranstaltung beträgt 495 € pro Person. In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme an den Vorträgen, Tagungsunterlagen, das Mittagessen sowie die Erfrischungen während der Pausen.
Termin:
03.11.2016 09:15 - 18:00
Anmeldeschluss:
25.10.2016
Veranstaltungsort:
Fraunhofer-Institutszentrum Stuttgart
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Baden-Württemberg
Deutschland
Zielgruppe:
Journalisten, Wirtschaftsvertreter
E-Mail-Adresse:
Relevanz:
überregional
Sachgebiete:
fachunabhängig
Arten:
Seminar / Workshop / Diskussion
Eintrag:
02.08.2016
Absender:
Juliane Segedi
Abteilung:
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Veranstaltung ist kostenlos:
nein
Textsprache:
Deutsch
URL dieser Veranstaltung: http://idw-online.de/de/event54971
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