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Nachrichten, Termine, Experten
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Der Zertifikatskurs ,,Business Transformation Manager“ vermittelt die benötigten Kompetenzen und Sills zur effektiven Durchführung vielseitiger Veränderungsprojekte. Dabei werden jegliche Elemente des Prozesses von den Verursachern und Treibern über das Konzept und die Strategie bis zur Implementierung unter Anwendung geeigneter Tools und Methoden betrachtet. Die Kombination aus theoretischen Grundlagen, hochkarätigen Wissenschaftler:innen und praxisorientierter Vermittlung bereitet die Teilnehmenden insbesondere auf die Praxis vor und regt den Austausch untereinander an, sodass die eigenverantwortliche und exzellente Unterstützung sowie Verwirklichung von Transformationsprojekten erworben wird.
• Identifikation und Deutung von internen und externen Veränderungsimpulsen
• Formulierung und Abstimmung einer aussagekräftigen und tragfähigen Transformationsstrategie
• Zusammenstellung geeigneter Management-Tools zur Projektierung, Ausgestaltung und Lenkung von Veränderungsvorhaben sowie deren Praxis
• Führung und Organisation von Mitarbeitern
• Kompetente Unterstützung beim gesamten Prozess der Umgestaltung - von der Ableitung einer Vision bis zur Implementierungsphase
Das erste dreitägige Präsenzmodul:
Grundlagen und Design-Thinking
- die relevanten Faktoren der Unternehmenstransformation definieren
- die Grundlagen des Veränderungsmanagements erlernen,
- die Festsetzung der diversen Gestaltungsfelder,
- den Design-Thinking-Ansatz verstehen als innovativen Prozess der Ideengenerierung in die Praxis umsetzen
Strategie und Roadmap
- Definition der gesamten Vision, Entwurf einer Roadmap, den Wert von Veränderungen beurteilen sowie Geschäftsmodelle neu denken
Führung und Erfolgsfaktoren
- die Veränderungen aktiv steuern und institutionalisieren, die Erfolgsfaktoren und die Veränderungsbereitschaft des Unternehmens analysieren und das Transformationskonzept aufstellen.
Der Transformation-Case:
Um die neu erlernten Skills zu vertiefen und in der Praxis anzuwenden, werden die Teilnehmer bis zum 25.05.2022 ein Business-Case erarbeiten und somit selbstständig eine Fallstudie bearbeiten.
Das zweite dreitägige Präsenzmodul:
Gestaltung und Disruption
- das Management der Leistung während Transformationen,
- die organisatorische Gestaltung und der damit einhergehende Ablauf
- die Relevanz der IT für die Transformation und Gestaltung
- die Perspektiven von Business-Analytics erkennen sowie
- das Ermitteln und durchschauen von Disruption
Kommunikation und Qualifikation
- das Konzept- und Projektmanagement von Veränderungsprozessen,
- die Kommunikation von Veränderungsstrategien,
- die bereichsübergreifende Teambildung
- die Relevanz von Personalentwicklungsmaßnahmen,
- die Rolle der Person während Umbrüchen und
- die Erstellung eines Business-Ecosystems.
Prüfung am letzten Kurstag und Abschluss mit den folgenden Elementen:
- die Präsentation der Transformation-Cases,
- eine 60-minütige Abschlussprüfung,
- ein Ausblick auf zukünftige Innovationen sowie
- die Vergabe der Zertifikate
Hinweise zur Teilnahme:
Der Kurs setzt sich zusammen aus zwei dreitägigen Präsenzmodulen in Aachen:
1. Präsenzmodul: Mi, 11. – Fr., 13.05.2022
Transformation-Case: Mi., 11. – Mi., 25.05.2022
2. Präsenzmodul: Mo., 23. – Mi., 25.05.2022
Kosten(zzgl. USt.):
4.200 EUR
3.360 EUR – Frühbucher*
2.940 EUR – Mitglieder**
Kursunterlagen inkl. Prüfungsgebühren, Pausenerfrischungen und Mittagessen, die Abendveranstaltung sowie WLAN-Nutzung und Parkmöglichkeit sind im Preis inbegriffen. Alle Preise zzgl. USt.
*bis inkl. 30.03.2022
**im FIR e. V. oder Cluster Smart Logistik.
Rabatt-Tipp: Werden Sie im Vorfeld der Veranstaltung Mitglied im FIR e. V. – einfach bei der Anmeldung ankreuzen!
Termin:
11.05.2022 - 13.05.2022
Veranstaltungsort:
Cluster Smart Logistik auf dem RWTH Aachen Campus
Campus-Boulevard 55
52074 Aachen
Nordrhein-Westfalen
Deutschland
Zielgruppe:
Wirtschaftsvertreter, jedermann
E-Mail-Adresse:
Relevanz:
international
Sachgebiete:
Informationstechnik, Maschinenbau, Wirtschaft
Arten:
Seminar / Workshop / Diskussion
Eintrag:
07.02.2022
Absender:
Marion Riemer
Abteilung:
Kommunikationsmanagement
Veranstaltung ist kostenlos:
nein
Textsprache:
Deutsch
URL dieser Veranstaltung: http://idw-online.de/de/event70767
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