Nehmen Sie ganz bequem und kostenfrei von Zuhause aus per Videochat teil und informieren Sie sich über verschiedene Themen rund um die Coronakrise. Zur Teilnahme folgen Sie am Donnerstag, 2. April dem angegebenen Link zur gewünschten Zoom-Session.
(Stand 31.03.2020, die Liste wird fortlaufend online aktualisiert):
1) Prof. Dr. Sönke Albers
Marketing in Rezessionen und Krisen: Investieren oder Kosten senken
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/309185586
Meeting-ID: 309 185 586
Find your local number: https://zoom.us/u/aB0vkFS0Z
2) Prof. Dr. Prisca Brosi
Herausforderungen und Lösungsoptionen für Human Resource Management in der Coronakrise
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/669357353
Meeting-ID: 669 357 353
Find your local number: https://zoom.us/u/acNUHZ7ahw
3) Prof. Dr. Jan Fransoo
How to lead your supply chain through the Covid19-crisis: managing supply disruptions, demand shocks, and preparing for the next phase
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/987924329
Meeting-ID: 987 924 329
4) Prof. Dr. Alexander Himme
Offensichtliche – und nicht so offensichtliche - Auswirkungen der Coronavirus-Krise auf die Rechnungslegung und Jahresabschluss
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/405190452
Meeting-ID: 405 190 452
Find your local number: https://zoom.us/u/ad0CpKyGQG
5) Prof. Dr. Kai Hoberg
Ad-hoc Supply Chains für Medizinprodukte
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/6851727085
Meeting-ID: 685 172 7085
Find your local number: https://zoom.us/u/ab4KpjdXh1
6) Prof. Dr. André Ludwig
Stabile IT-Infrastruktur und flexible Prozesse (nicht nur) in Corona-Zeiten unerlässlich
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/307480475
7) Prof. Alan McKinnon, PhD
Short term impacts of Covid19 on logistics systems and likely longer term effects on global supply chains
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/847787713
Meeting-ID: 847 787 713
Find your local number: https://zoom.us/u/acNxdaXTT9
8) Prof. Christian Tröster, PhD
Führung in Zeiten von Corona – Wie passe ich meinen Führungsstil an (interaktives Gruppen-Coaching)
Mindestteilnehmerzahl: 4 Personen (Seien Sie bitte pünktlich um 15h im Meeting und bringen sie 60-90 min Zeit und die Bereitschaft, aktiv teilzunehmen mit)
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/368324202
Meeting-ID: 368 324 202
Find your local number: https://zoom.us/u/acYEWsbFP3
9) Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke
Mitarbeiterführung: Wie kann man als Führungskraft den psychologischen Effekten von Selbstisolation und Virtualität effektiv begegnen?
Zoom meeting room: https://zoom.us/j/136946452
Meeting ID: 136 946 452
Find your local number: https://zoom.us/u/adoRt72fts
Eine aktuelle Übersicht aller teilnehmenden Professor*innen und Themen finden Sie auf unserer Homepage: https://www.the-klu.org/executive-education/qa-sessions-zur-coronakrise
Sie können gerne bereits im Vorfeld Fragen für die jeweiligen Sessions einreichen. Bitte kontaktieren Sie dafür: Juan Pablo Del Valle (JuanPablo.delValle@the-klu.org). Er steht ebenfalls bei Rückfragen zu weiteren Angeboten der Executive Education für Sie und Ihr Unternehmen zur Verfügung.
Selbstverständlich können Sie auch weiterführende Fragen rund um diese Themenfelder stellen. Einen ersten Eindruck gibt unsere Serie von Expertenkommentaren rund um die Coronakrise: www.the-klu.org/corona
Bitte beachten Sie die folgenden Hinweise:
Die Session finden in Deutsch statt (ausgenommen Nr. 3) und 6), diese finden in Englisch statt).
Die Session werden nicht aufgezeichnet. Die Teilnahme erfordert keine Registrierung und kann ist anonym möglich.
Information on participating / attending:
Bitte nehmen Sie durch Klick auf die angegebenen Zoom-Links teil. Keine Registrierung notwendig.
Date:
04/02/2020 15:00 - 04/02/2020 16:00
Event venue:
Online-Event
Hamburg
Hamburg
Germany
Target group:
Business and commerce
Email address:
Relevance:
transregional, national
Subject areas:
interdisciplinary
Types of events:
Seminar / workshop / discussion
Entry:
03/31/2020
Sender/author:
Caroline Kieke
Department:
PR Management
Event is free:
yes
Language of the text:
German
URL of this event: http://idw-online.de/en/event66143
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