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Bamberger Psychologen machen Unternehmen und Mitarbeiter innovativ für die Zukunft
Unternehmen stehen zu Beginn des 21. Jahrhunderts vor einer großen Herausforderung: Wie können sie durch Innovation und Flexibilität langfristig wettbewerbsfähig bleiben? Prof. Dr. Lothar Laux und Diplom-Psychologin Claudia Schmitt entwickeln mit ihrem Projekt "WertFlex" Lösungen zu dieser Frage.
Innovation und Flexibilität sind Motoren der Wirtschaft und damit Garanten für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Doch wie schafft es eine Führungskraft, Ideen zu entwickeln, wenn steigende Arbeitsbelastung und das tägliche Termingeschäft sämtliche persönliche Ressourcen in Anspruch nehmen und "Zeit haben" zu einem Fremdwort geworden ist? Und wie kann ein Mitarbeiter kreativ sein, wenn er sich immer stärkerem Leistungsdruck in einer immer unsicherer werdenden Arbeitswelt ausgesetzt sieht? Das Dilemma scheint unauflösbar: Die Konkurrenz verlangt schon von kleinen und mittelständigen Unternehmen Spitzenleistungen, doch die Bedingungen dafür werden immer schlechter.
Bamberger Psychologen haben deshalb das auf vier Jahre angelegte Verbundprojekt "WertFlex - Wertebasiert flexibel: Chancen des Human-Ressourcen-Managements zum Erhalt und Ausbau transformationaler Innovationskultur" ins Leben gerufen. Ziel ist es, zu untersuchen, wie Unternehmen durch Personalentwicklungsmaßnahmen eine sozial verantwortliche Innovationskultur nachhaltig fördern können. Am Ende steht dann ein individueller, praxisgerechter Maßnahmen- und Empfehlungskatalog, der Unternehmen aus scheinbar unlösbaren Dilemmata herausführen soll. Die Projektleiter Prof. Dr. Lothar Laux und Diplom-Psychologin Claudia Schmitt sowie ihre Forschungsmitarbeiter, die Diplom-Psychologen Christina Dornaus, Nora Jacob und Sascha Meyer, vom Lehrstuhl für Persönlichkeitspsychologie und psychologische Diagnostik stellen das Individuum in den Mittelpunkt ihres Forschungsinteresses. "Es sind Personen, die auf den einzelnen Ebenen miteinander in Kontakt treten, Teams und Organisationen bilden oder Produkte erfinden", erläutert Lothar Laux. "Für unsere Innovationsförderung spielt daher die Personenebene eine zentrale Rolle."
Mit Trainings und (Gruppen-)Coachings sollen die persönliche Wertereflexion angeregt, aus der Reflexion entstandene Konflikte und Antagonismen aufgedeckt und positiv auf die persönliche Dilemmasituation eingewirkt werden. Führungskräfte erfahren, wie sie mit anregenden Ideen und einem Blick für den einzelnen Mitarbeiter mit all seinen Stärken und Schwächen ein positives Arbeitsklima schaffen.
Die beiden Projektleiter haben sich tatkräftige Unterstützung geholt. Gemeinsam mit der Forschungsstelle für Angewandte Sportwissenschaften der Universität Bamberg und dem Lehrstuhl für Strategische Führung und Globales Management der Technischen Universität Berlin erforschen und erproben sie "WertFlex" in den Unternehmen Loewe AG, Dr. R. Pfleger GmbH und atrain GmbH. "Über weitere Partnerbetriebe würden wir uns natürlich freuen", wirbt Claudia Schmitt, "denn unser Projekt lebt von einer starken Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis."
Weitere Informationen finden Sie unter http://www.wertflex.de
Ansprechpartnerin:
Bettina Ziegmann, Projektassistentin
Lehrstuhl für Psychologie IV: Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik
Markusplatz 3
96047 Bamberg
Tel.: 0951/863-1872
E-Mail: bettina.ziegmann@uni-bamberg.de
Lothar Laux und Claudia Schmitt stellen das Verbundprojekt "WertFlex" vor.
Foto: Uni Bamberg
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Criteria of this press release:
Economics / business administration, Psychology, Social studies
transregional, national
Research projects, Transfer of Science or Research
German
Lothar Laux und Claudia Schmitt stellen das Verbundprojekt "WertFlex" vor.
Foto: Uni Bamberg
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