idw – Informationsdienst Wissenschaft

Nachrichten, Termine, Experten

Grafik: idw-Logo
Science Video Project
idw-Abo

idw-News App:

AppStore

Google Play Store



Instance:
Share on: 
02/21/2019 13:42

Innovationslabore: Raum für absurde Ideen?

Juliane Segedi Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO

    Studie »Corporate Innovation Labs« zeigt Erfolgsfaktoren beispielhafter Innovationslabore auf

    Was genau sind eigentlich Corporate Innovation Labs, warum werden sie heute von so vielen Unternehmen errichtet und was unterscheidet sie von herkömmlichen Entwicklungsabteilungen? In der neuen explorativen Studie »Corporate Innovation Labs« formuliert das Fraunhofer IAO anhand von Fallbeispielen Antworten auf die wesentlichen Fragen und gibt Umsetzungsempfehlungen.

    Momentan entstehen vielerorts alle möglichen Experimentierräume, Ideenlabors, Maker-Spaces oder Digital Labs mit dem Ziel, neue Formen für den eigenen Innovationsprozess zu finden. Ob sich diese Innovationslabore bewähren und wie sie richtig konzipiert und umgesetzt werden müssen, um erfolgreich zu sein, hat das Fraunhofer IAO in einer Studie untersucht. Auf Basis zahlreicher Interviews mit Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen haben die Forschenden klare Gestaltungsempfehlungen abgeleitet.

    »Wenn eine Idee am Anfang nicht absurd klingt, dann gibt es keine Hoffnung für sie«

    Dieses berühmte Zitat von Albert Einstein beschreibt den heutigen Innovationsbedarf sehr treffend, denn mit einem bloßen »Weiter-so« ist es nicht mehr getan. Vielmehr müssen Unternehmen komplett andersartige, vielleicht sogar absurd klingende Ideen entwickeln und auf ihre Zukunftsfähigkeit hin überprüfen. Dies erfordert neuartige Team- und Prozessstrukturen, denn es ist nicht zu erwarten, dass man auf ausgetretenen Pfaden neue Wege findet. »Aus unseren vorhergehenden Coworking-Studien der Jahre 2014 und 2017 konnten wir schon vielfach brauchbare Ansätze für die dafür benötigten Team-Formate identifizieren. Insofern war es wenig überraschend, dass wir in Interviews mit Managern erfolgreicher Corporate Innovation Labs zahlreiche Ähnlichkeiten mit Coworking Spaces ermitteln konnten«, sagt Studienautor Klaus-Peter Stiefel.

    Zielsetzungen und Empfehlungen: Wofür brauchen Unternehmen ein Innovationslabor?

    Doch zunächst war die Frage zu beantworten, welche konkreten Ziele und Aufgabenstellungen mit diesen Innovationslaboren überhaupt verfolgt werden. Geht es wirklich »nur« um Digitalisierung oder »nur« um marktumwälzende, disruptive Innovationen? Die Studie zeigt, dass die meisten Labs tatsächlich noch breiter aufgestellt sind: »Den Blick über den Tellerrand wagen«, »Unterschiedlichste Geschäftsideen zur Entscheidungsreife bringen«, »Den Innovationsprozess beschleunigen« sind nur einige Zielsetzungen der Interviewpartner. Auch ein Wandel der Unternehmenskultur wird häufig verfolgt – eine zweite gewichtige Gruppe von Zielsetzungen. Erfolgreiche Innovation Labs sollten den übergeordneten Anforderungen nach Andersartigkeit, Begeisterung sowie einer Coworking-ähnlichen Community genügen. Für die Umsetzung entwickelten die Autoren Empfehlungen hinsichtlich der Gestaltungsvariablen Organisation, Teams, Führung, Methoden sowie der räumlichen Realisierung. Da in den Unternehmen bislang kaum Erfahrungen mit Innovationslaboren vorliegen, liefern diese Empfehlungen eine wertvolle Unterstützung für deren Konzeption und Gestaltung.

    Gestaltung neuer Arbeitswelten im Verbundforschungsprojekt »Office 21®«

    Die Studie ist im Rahmen von »Office 21®« entstanden und zum Preis von 34 Euro im Fraunhofer-Bookshop bestellbar. Ziel des Forschungsprojekts ist es, aktuelle und zukünftige Entwicklungen frühzeitig zu identifizieren und konkrete Handlungsoptionen zur erfolgreichen Gestaltung und Implementierung neuer Arbeitswelten in Unternehmen zu entwickeln. Doch wie sollen diese erreicht werden, wie kann ein in der Praxis recht häufiges Scheitern vermieden werden? Zu diesen Fragestellungen entwickeln die Autoren systematisch praktikable Lösungswege.


    Contact for scientific information:

    Klaus-Peter Stiefel
    Cognitive Environments
    Fraunhofer IAO
    Nobelstraße 12
    70569 Stuttgart
    Telefon +49 711 970-5474
    E-Mail: Klaus-Peter.Stiefel@iao.fraunhofer.de


    Original publication:

    https://www.iao.fraunhofer.de/lang-de/presse-und-medien/aktuelles/2117-innovatio...


    More information:

    https://www.bookshop.fraunhofer.de/buch/corporate-innovation-labs-corporate-inno...
    https://office21.de/


    Images

    Criteria of this press release:
    Business and commerce, Journalists, Scientists and scholars
    Economics / business administration, Media and communication sciences
    transregional, national
    Advanced scientific education, Miscellaneous scientific news/publications
    German


     

    Help

    Search / advanced search of the idw archives
    Combination of search terms

    You can combine search terms with and, or and/or not, e.g. Philo not logy.

    Brackets

    You can use brackets to separate combinations from each other, e.g. (Philo not logy) or (Psycho and logy).

    Phrases

    Coherent groups of words will be located as complete phrases if you put them into quotation marks, e.g. “Federal Republic of Germany”.

    Selection criteria

    You can also use the advanced search without entering search terms. It will then follow the criteria you have selected (e.g. country or subject area).

    If you have not selected any criteria in a given category, the entire category will be searched (e.g. all subject areas or all countries).