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Das an der TU Berlin entwickelte „Partnerschaftsmodell Schiene“ erreicht mit dem Baubeginn des Pilotprojekts „Neues Werk Cottbus“ der Deutschen Bahn einen wichtigen Meilenstein
Verkehrswende – zu diesem langfristigen Ziel der Bundesregierung gehört auch die Verlagerung des Güterverkehrs von der Straße auf die Schiene und auf das Wasser. Insbesondere im Schienennetz wird dafür künftig eine erhebliche Zunahme der Bautätigkeit erforderlich. Derzeit sind rund 100 ICE 4 in Deutschland unterwegs. Bis zum Jahr 2024 will die Deutsche Bahn diese Flotte auf 137 Züge erweitern. Dafür werden weitere Kapazitäten in der schweren Instandhaltung dringend benötigt, was den Bau und Ausbau von Werkshallen erfordert. Doch überlange Projektlaufzeiten und erhebliche Kostensteigerungen insbesondere bei komplexen Großprojekten sind hier symptomatisch. Im Fachgebiet Bauwirtschaft und Baubetrieb der TU Berlin wurde zusammen mit Wirtschaftspartnern das „Partnerschaftsmodell Schiene“ entwickelt, um komplexe Bauvorhaben termin- und kostensicher umzusetzen. Bundesweit erstmalig angewendet wurde dieses Modell im Pilotprojekt der Deutschen Bahn „Neues Werk Cottbus“, ein mehrjähriges Großprojekt, zu dem am 10. Mai 2022 der erste Spatenstich einen wichtigen Meilenstein markierte.
Von der nationalen Wichtigkeit dieses Vorhabens zeugte die Gästeliste des Events, allen voran Bundeskanzler Olaf Scholz und Brandenburgs Ministerpräsident Dietmar Woidke. 500 rote Luftballons kennzeichneten den Grundriss auf der Baustelle in Cottbus, wo 2024 bereits eine von zwei großen Werkhallen stehen soll, in denen künftig die 400 Meter langen ICE 4-Züge instandgehalten werden. Während die Luftballons die ersten 500 neuen Industrie-Arbeits- und Ausbildungsplätze symbolisierten, handelt es sich bei dem „Neuen Werk Cottbus“ (NWC) um das modernste Instandhaltungswerk der Deutschen Bahn, eines der ersten und bedeutendsten Vorhaben zur Strukturstärkung in der Kohleregion Lausitz. Es sei ein Leuchtturmprojekt für den Strukturwandel in der Lausitz hin zu einer Modellregion für Klimaschutz und Wirtschaftswachstum, so Ministerpräsident Dietmar Woidke. Die Schaffung guter und zukunftsfähiger Arbeitsplätze durch ein solches Innovationsprojekt hob auch Bundeskanzler Olaf Scholz in seiner Rede hervor. „Der Bau des neuen Bahnwerks in Cottbus zeigt, wie Strukturwandel gelingen kann.“ Die Schiene sichert in Deutschland mehr als eine halbe Million Arbeitsplätze.
Projektallianz auf Augenhöhe: Bauherrin, Planer und Bauunternehmen arbeiten in engem Austausch
Gleichzeitig werde mit der Anwendung des „Partnerschaftsmodells Schiene“ auf dieses Bauprojekt, ein Paradigmenwechsel in der Realisierung komplexer Großbauvorhaben eingeleitet, so Prof. Dr.-Ing. Matthias Sundermeier, der das TU-Fachgebiet Bauwirtschaft und Baubetrieb leitet. Dort wurde das Modell zusammen mit der Deutschen Bahn AG, Frankfurt/M. und dem Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e.V., Berlin entwickelt. „Bauherrin, Planer und Bauunternehmen arbeiten als Wertschöpfungspartner auf Augenhöhe in einer Projektallianz zusammen und errichten das ‚Neue Werk Cottbus‘ in gemeinschaftlicher Verantwortung“, erklärt er. „Alle Projektentscheidungen werden auf Basis gemeinsamer Zielsetzungen nach dem Grundsatz ‚Best for Project‘ getroffen. Am wirtschaftlichen Erfolg des Projekts partizipieren alle Partner.“
„Partnerschaftsmodell Schiene“ sichert innovative Wege zu einer umwelt- und klimaschonenden Verkehrsinfrastruktur
Das „Partnerschaftsmodell Schiene“ stellt ein Modell mit verschiedenen Varianten für die Gestaltung von Bau- und Planungsverträgen dar und geht dabei auf Aspekte der Auftragsvergabe, des Projektmanagements sowie des allgemeinen Ablaufs von Planungs- und Bauprozessen von Schieneninfrastruktur ein. Durch eine ganzheitliche Betrachtung sämtlicher Prozesse im jeweiligen Projekt werden fortlaufende Optimierungen des gesamten Ablaufs erreicht.
„Das Modell sichert damit nicht allein eine kostenstabile und qualitätsgerechte Fertigstellung von Großbauvorhaben wie das NWC im Rekordtempo, sondern ist auch ein Motor ingenieurtechnischer Innovationen für einen nachhaltigen und digitalisierten Werkebetrieb“, so Sundermeier. „Das NWC hat damit Pilotcharakter für ein wirklich ‚neues Bauen‘ und es eröffnet neue Wege für die Schaffung einer umwelt- und klimaschonenden Verkehrsinfrastruktur." Und Matthias Sundermeier ist sehr zuversichtlich, dass das Partnerschaftsmodell von Wirtschaft und Industrie gut angenommen wird: „Die Deutsche Bahn hat beispielsweise bereits ein weiteres Pilotprojekt in Köln gestartet, das die Grundinstandsetzung zweier Eisenbahnüberführungen am Bahnhof Süd umfasst.“
Fachgebiet Bauwirtschaft und Baubetrieb der TU Berlin:
https://www.bau.tu-berlin.de/bauwirtschaft/
Pilotprojekt für das „Partnerschaftsmodell Schiene“ in Cottbus:
https://www.db-neues-werk-cottbus.com
Weitere Informationen erteilen Ihnen gern:
Prof. Dr.-Ing. Matthias Sundermeier
TU Berlin
Fakultät VI Planen Bauen Umwelt
Institut für Bauingenieurwesen
Fachgebiet Bauwirtschaft und Baubetrieb
Tel.: +49.30.314-72330
E-Mail: matthias.sundermeier@tu-berlin.de
Sören Sommerfeld, M.Sc.
TU Berlin
Fakultät VI Planen Bauen Umwelt
Institut für Bauingenieurwesen
Fachgebiet Bauwirtschaft und Baubetrieb
Tel.: +49.30.314-72078
E-Mail: s.sommerfeld@tu-berlin.de
https://www.bau.tu-berlin.de/bauwirtschaft/
https://www.db-neues-werk-cottbus.com
Criteria of this press release:
Journalists
Construction / architecture, Traffic / transport
transregional, national
Research projects
German
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