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Digitalisierung, soziale Gerechtigkeit, Klimawandel: Immer mehr Firmen nutzen derartige Kriterien als Grundlage für geschäftliche Entscheidungen. Wie sie auf diese Weise auch gesellschaftliche Transformations-Prozesse mitgestalten können, untersucht Prof. Dr. Lucia Bellora-Bienengräber. Sie hat die Professur für Controlling und Nachhaltigkeit an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Duisburg-Essen angenommen.
„Mich interessiert, wie Unternehmen auf gesellschaftliche Veränderungen reagieren und wie wichtig Mitarbeiterführung dabei ist“, sagt Prof. Dr. Lucia Bellora-Bienengräber. Bei dieser Führung gehe es nicht darum, die Belegschaft zu kontrollieren. „Die Arbeitsplätze sollen fairer, anpassungsfähiger und damit zukunftsfähiger werden.“ Die Ökonomin der Universität Duisburg-Essen (UDE) analysiert, wie etwa Leistungsboni, Planungstools, finanzielle und nicht finanzielle Kennzahlen, aber auch Weiterbildungsprogramme und Unternehmenswerte Mitarbeitende unterstützen, bestehende Erwartungen der Firma an sie zu erfüllen.
Komme zudem Künstliche Intelligenz (KI) bei der Arbeit hinzu, sähen Beschäftigte das als weitere Irritation, sagt Bellora-Bienengräber. „Viele reagieren auf die KI-Versprechen von gesteigerter Effizienz und Effektivität oft negativ. Sie glauben, von ihren Chefs abgeschrieben zu werden, und dass KI bevorzugt wird.“ Die Controlling-Professorin erforscht empirisch in einem Drittmittelprojekt, wie die Reaktion der Belegschaft auf KI und durch Mitarbeiterführung verstärkt oder abgeschwächt werden kann; gefördert wird es von der Foundation for Auditing Research. „Ich möchte herausfinden, wie Firmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden KI als eine Unterstützung sehen, die ihnen gute Lösungen bietet.“ Der KI-Einsatz sorge jedoch oft für ein ‚stilles Kündigen‘ oder Job-Hopping. Es sei aber wichtig, die eigenen Arbeitnehmer:innen Wert zu schätzen und dies auch im Arbeitsalltag zu zeigen, so die UDE-Professorin.
Bellora-Bienengräber studierte Betriebswirtschaft an der TU Dresden, wo sie 2013 über Controlling von Innovationen promoviert wurde. Danach war sie etwa in den USA Visiting Professor an der Johns Hopkins University (2016) und der Clemson University (2017-2019; 2022-2024) sowie Assistant Professor an der Universität Hamburg (2014-2020) und Assistant, später Associate Professor an der niederländischen University of Groningen (2020-2025). Sie engagiert sich stark für den Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis. 2025 wurde sie in den AK Internes Rechnungswesen und Controlling der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft berufen und 2026 in den wissenschaftlichen Beirat des Deutschen Institut für Compliance.
Für die Presse:
Ein Foto von Prof. Dr. Lucia Bellora-Bienengräber (© UDE / Bettina Engel-Albustin) finden Sie zur Publikation unter folgendem Link:
https://www.uni-due.de/imperia/md/images/pool-ps/downloads/bellora-bienengraeber...
Weitere Informationen:
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Managerial Accounting and Substainability: mas.wiwi.uni-due.de
Prof. Dr. rer. pol. Lucia Bellora-Bienengräber, Lucia.Bellora-Bienengräber@uni-due.de
Redaktion: Dr. Alexandra Nießen, Tel. 0203/37-91487, alexandra.niessen@uni-due.de
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften: Prof. Dr. rer. pol. Lucia Bellora-Bienengräber, Lucia.Bellora-Bienengräber@uni-due.de
Wie gut arbeiten KI und Menschen zusammen? Prof. Dr. Lucia Bellora-Bienengräber untersucht es.
Copyright: UDE/Bettina Engel-Albustin
Criteria of this press release:
Business and commerce, Journalists, Scientists and scholars, Students, all interested persons
Economics / business administration, Information technology
transregional, national
Personnel announcements, Transfer of Science or Research
German
Wie gut arbeiten KI und Menschen zusammen? Prof. Dr. Lucia Bellora-Bienengräber untersucht es.
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