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Der aktuelle Dream Car-Bericht der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins (ICV) behandelt das Thema „Industrie 4.0“ aus Sicht der Controlling-Praxis. Dabei werden potenziell neue Aufgaben des Controllers in Bezug auf Industrie 4.0 aufgezeigt und konkrete Thesen zur Umsetzung von Industrie 4.0 im Controlling aufgestellt. Der Bericht steht ab sofort kostenlos zum Download bereit.
Die Ideenwerkstatt im Internationalen Controller Verein (ICV) unter Leitung von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Gründer und stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats von IPRI) und Dr. Uwe Michel (Mitglied des Vorstandes der Horváth AG) ist die fachliche Speerspitze des ICV. Aufgabe der Ideenwerkstatt ist es, wesentliche Trends im Controlling zu identifizieren und in sogenannte „Dream Car-Berichte“ zu überführen. Hierzu wurde ein hochkarätiges Team namhafter Vertreter aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft zusammengestellt. Die Koordination der Ideenwerkstatt liegt bei IPRI.
Der aktuelle Dream Car-Bericht „Industrie 4.0 – Controlling im Zeitalter der intelligenten Vernetzung“ sowie weitere Informationen rund um das Thema Industrie 4.0 sind auf der Homepage der Ideenwerkstatt zu finden:
http://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/ideenwerkstatt/industrie-40.html
<Industrie 4.0 in der Unternehmenspraxis>
Industrie 4.0 steht für die intelligente Vernetzung von Produkten und Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ein Blick in die Praxis zeigt, dass neben der Leistungserstellung (Smart Factory), bei welcher insbesondere eine Optimierung der Produktionsprozesse das Ziel ist, sich durch die intelligente Vernetzung auch Chancen für das Leistungsangebot (Smart Products und Smart Services) bieten. Im Rahmen des Leistungsangebots soll der Kundennutzen durch neuartige Produkte und Dienstleistungen gesteigert werden. Neben den Chancen sind auch Risiken und Herausforderungen mit Industrie 4.0 verbunden. Dazu zählen der Aufbau einer flächendeckenden industriellen Breitbandinfrastruktur oder der Schutz vor Sabotage und Industriespionage.
<Chancen und Herausforderungen für den Controller>
Für den Controller bieten sich vielfältige Möglichkeiten, um die Prozesssteuerung zu verbessern oder neue Wirkungszusammenhänge aufzudecken. Die Ansprüche an das Controlling werden sich in Zukunft erhöhen. Um die richtigen Daten aus einer großen Datenmenge zu selektieren, wird der Controller ein noch besseres Geschäftsverständnis benötigen. Zudem wird er neue Analysemethoden aus den Bereichen Predictive Analytics oder Data Mining beherrschen müssen. Der Controller wird weiterhin als Business Partner gefragt sein, um die Entscheidungen der Führungskräfte analytisch zu unterstützen. Zudem rückt er verstärkt in die Rolle des Change Agents. Hier wird er Veränderungen im Unternehmen aktiv mitgestalten müssen.
Ansprechpartner:
International Performance Research Institute gGmbH
Dipl.-Kfm. techn. Goran Sejdić
Königstraße 5
D-70173 Stuttgart
Telefon: 0711-6203268-8022
Telefax: 0711-6203268-1045
E-Mail: gsejdic@ipri-institute.com
Über IPRI:
Das International Performance Research Institute (IPRI) ist ein gemeinnütziges Forschungsinstitut auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre. Unter der Leitung von Prof. Dr. Mischa Seiter betreibt das Institut international angelegte Forschung mit dem Schwerpunkt auf Controlling sowie Performance Measurement und Management von Unternehmen und Unternehmensnetzwerken sowie öffentlichen Organisationen. Im Mittelpunkt steht die Durchführung von nationalen und internationalen Forschungsprojekten und Studien.
http://www.ak40.ipri-institute.com
http://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/ideenwerkstatt.html
PM als PDF
Criteria of this press release:
Business and commerce, Journalists, Scientists and scholars, Students
Economics / business administration, Traffic / transport
transregional, national
Miscellaneous scientific news/publications, Transfer of Science or Research
German
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