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06.12.2021 - 07.12.2021 | Online

Moderne Führungsstile für Young Professionals

Führung hat viele Facetten. Wenn Sie Ihre erste Führungsposition begonnen haben, werden Sie feststellen, dass Sie viele verschiedene Rollen ausfüllen müssen. Auf der einen Seite führen Sie Ihre Mitarbeiter*innen wertschätzend und motivierend und auf der anderen Seite werden Sie von Ihrer Führungskraft geführt. Bei einer wirksamen Führung geht es immer auch um Haltung und Authentizität, die eine kompetente Selbstführung erfordert.

In diesem virtuellen Workshop werden Sie Ihre Führungsqualitäten ausbauen und mit wertvollen Impulsen sowie professionellen Führungstechniken ergänzen. Nach den Prinzipien des Erlebnislernens werden Sie, die in kurzen Theorierunden vorgestellten Techniken, in Kleingruppen üben, reflektieren und sich ausprobieren. Besonderen Wert legen wir auf Retrospektiven nach den Übungen. Dies hilft Ihnen, das Erlernte in Ihre eigene individuelle Führungspraxis zu überführen.

Sie nehmen Erkenntnisse und Impulse mit, die Ihnen die Zusammenarbeit mit Mitarbeiter*innen, das Steuern von Projekten und den Umgang mit Kund*innen leichter machen werden. Wir stellen Ihnen eine Lernumgebung zur Verfügung, in der Sie sich Ihrem individuellen Lernprozess widmen können.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Gruppenleiter/-innen, die ihren Wissens- und Erfahrungsschatz um moderne Coaching-Elemente mit dem Fokus auf wertschätzende Mitarbeiterführung und Selbstführung erweitern möchten.

Seminarziel:
Die Teilnehmer/-innen erfahren durch eine Vielzahl von Übungen wie sie auf andere Personen wirken und selbst wahrgenommen werden. Sie festigen ihre Kommunikationskompetenz durch Rollenspiele insbesondere in den Bereichen Feedback, Konfliktmanagement, motivierenden Fragetechniken sowie Zieldefinitionen.

Inhalte:
• Ihre Rolle als Führungskraft (Was ist moderne Führung?, Individuelle Rollen, Erwartungen und "Baustellen" in der Führung)
• Grundlagen guter Kommunikation: Psychologie der guten Kommunikation und die Nachrichten hinter dem Gesagten
• Wertschätzendes Feedback: Von Feedback-Regeln bis zu motivierenden Zielabsprachen
• Effiziente Meeting-Kultur: Welche Faktoren sind wichtig für effiziente Meetings?
• Motivation: Methoden der Motivation und wie motiviere ich als Führungskraft?
• Konflikte erkennen und ansprechen: Einführung ins Konfliktmanagement
• Teamsteuerung: SMART-Ziele und das Nachhalten der Ziele und Ressourcen
• Umgang mit Widerständen: Killer-Phrasen strukturiert hinterfragen

Hinweise zur Teilnahme:

Termin:

06.12.2021 ab 09:00 - 07.12.2021 17:00

Veranstaltungsort:

Online-Event
Online
Hessen
Deutschland

Zielgruppe:

Wissenschaftler

E-Mail-Adresse:

Relevanz:

überregional

Sachgebiete:

Biologie, Chemie, Wirtschaft

Arten:

Seminar / Workshop / Diskussion

Eintrag:

16.08.2021

Absender:

Sabine Schneider

Abteilung:

Terminredaktion

Veranstaltung ist kostenlos:

nein

Textsprache:

Deutsch

URL dieser Veranstaltung: http://idw-online.de/de/event69422


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