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Rektorat der Universität Heidelberg legt Jahresbericht vor, der sowohl über die wichtigsten Ereignisse des Jahres 2005 als auch über die finanzielle Entwicklung informiert - 140 Seiten starkes Dokument mit Jahresabschluss einschließlich Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Zum zweiten Mal legt das Rektorat der Universität Heidelberg einen Jahresbericht vor, der sowohl über die wichtigsten Ereignisse und Entwicklungen des Jahres 2005 als auch über die finanzielle Entwicklung informiert. Mit diesem Bericht zeichnet die Universität erneut ein transparentes Bild ihrer Leistungen: Neben einer Darstellung der herausragenden hochschulpolitischen Entwicklungen und akademischen Leistungen enthält das 140 Seiten starke Dokument auch den Jahresabschluss der Universität einschließlich der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung.
Das Jahr 2005 war für die Universität Heidelberg ein erfolgreiches, aber auch turbulentes Jahr. Der Jahresbericht 2005 geht im Kapitel "Profile prägen" zunächst auf die hochschulpolitischen Rahmenbedingungen ein und erläutert die Umstrukturierungsprozesse, mit denen die Ruprecht-Karls-Universität ihr Profil einer forschungsorientierten Volluniversität schärfen will. Dabei wird auch deutlich, dass die Universität Heidelberg schwierige Veränderungsprozesse in Eigenverantwortung gestalten kann. Sie hat damit erneut den Beweis erbracht, dass sie die eingeräumte Hochschulautonomie leben und ausfüllen kann und sich zutraut, noch weitergehende Freiräume optimal zu nutzen.
Mit der Neuaufstellung der Wirtschaftswissenschaften unter der Überschrift "Politische Ökonomie" wurde ein interdisziplinäres Konzept entwickelt und umgesetzt, das den besonderen Vernetzungsmöglichkeiten einer klassischen Volluniversität in besonderer Weise entspricht. Überregionale Kooperationen im Bereich der Geowissenschaften und der Informatik zeugen von der Entschlossenheit aller Beteiligten, die wissenschaftliche Effizienz der anvertrauten Ressourcen der Steuerzahler zu optimieren. Optimierungen wurden auch für den Bereich der Medizin in Angriff genommen, wo man sich auf den Weg zur einen Hochschulmedizin der Universität Heidelberg mit zwei Standorten begeben hat.
Dass die Exzellenzinitiative des Bundes und der Länder bereits im Vorfeld starke Kräfte freigesetzt hat, verdeutlicht der Abschnitt "Aufbruch zur Exzellenz", der über die wichtigsten Entwicklungen in der Forschung informiert. Dabei wird insbesondere die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses herausgestellt. In diesem Bereich hat sich die Universität mit der Verabschiedung der leitenden Empfehlungen des Senats und dem Aufbau der Graduiertenakademie sowohl konzeptionell als auch strukturell erfolgversprechend positioniert.
Da die Ruperto Carola das Humboldt'sche Ideal der Einheit von Forschung und Lehre weiterhin als zukunftsweisend ansieht, widmet sie der Lehre und der Betreuung der Studierenden genauso viel Aufmerksamkeit wie der Forschung. Besonders bemerkenswert ist hier das Projekt RES STUD, mit dem die Universität ihre Serviceangebote für die Studierenden umfassend verbessern und modernisieren möchte. Auch bei der Umstellung auf die neue BA/MA-Studienstruktur ist die Universität gut voran gekommen.
Dass die Universität Heidelberg ein besonders internationales Gesicht hat und wie dies die Wissenschaft belebt, wird im Kapitel "Im Austausch mit der Welt" dargestellt. Die Kapitel "Orte der Lehre - Orte der Forschung", "Wissenschaft als Berufung" und "Verbunden mit der Ruperto Carolina" beleuchten die Aktivitäten der Universität auf weiteren wichtigen Tätigkeitsfeldern.
Der Jahresabschluss 2005 der Universität vermittelt ein differenziertes Bild über die finanzielle Entwicklung der Ruperto Carola. Wie im Vorjahr musste die Universität auch für das Geschäftsjahr 2005 einen Verlust ausweisen (Jahresfehlbetrag in Höhe von 1.724.314,55 €; Vorjahr: Jahresfehlbetrag i. H. v. 2.255.896,76 €). Allerdings wird der Verlust wesentlich durch einmalige Effekte bestimmt, die aus einer veränderten buchhalterischen Behandlung bestimmter Drittmittel resultieren. Diese Einmaleffekte kommen in dem negativen außerordentlichen Ergebnis (- 1.419.883,21 €) zum Ausdruck. Demgegenüber hat das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (- 299.178,78 €) nur geringfügig zu dem Jahresfehlbetrag beigetragen. Da sich in diesem Ergebnis das laufende Geschäft der Universität widerspiegelt, lassen sich die gegenüber dem Vorjahr (- 2.252.038,48 €) erzielten Fortschritte als ein positives Signal für das Geschäftsjahr 2006 werten. Ursächlich für das negative Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ist vor allem die Erhöhung von Urlaubs- und Überstundenrückstellungen.
Der Rektor der Universität Heidelberg, Professor Dr. Dres. h.c. Peter Hommelhoff, stellt den Jahresbericht 2005 am 17. Juli 2006, 14.00 Uhr, in einer Pressekonferenz der Öffentlichkeit vor.
Rückfragen bitte an:
Tobias Just
Universität Heidelberg
Geschäftsstelle Universitätsrat
Tel. 06221 544400, Fax 544402
just@zuv.uni-heidelberg.de
http://www.uni-heidelberg.de/univ/universitaetsrat.html
Rückfragen zum Jahresabschluss bitte an:
Tim Krützfeldt
Universität Heidelberg
Dezernent für Wirtschafts- und Finanzangelegenheiten
Tel. 06221 542323, Fax 542618
krützfeldt@zuv.uni-heidelberg.de
http://www.zuv.uni-heidelberg.de/d4/
Allgemeine Rückfragen:
Dr. Michael Schwarz
Pressesprecher der Universität Heidelberg
Tel. 06221 542310, Fax 542317
michael.schwarz@rektorat.uni-heidelberg.de
http://www.uni-heidelberg.de/presse
Merkmale dieser Pressemitteilung:
fachunabhängig
überregional
Organisatorisches, Studium und Lehre
Deutsch
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