ZfB-Sonderheft "Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen"

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22.07.2013 17:12

ZfB-Sonderheft "Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen"

PD Dr. Mischa Seiter Pressestelle
International Performance Research Institute gGmbH

    Unter der Herausgeberschaft von Herrn Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Herrn Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper und PD Dr. Mischa Seiter ist das Special Issue 1/2013 der Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB) erschienen. Es schafft Einblick zu Strategie, Steuerung und Governance in außeruniversitären Forschungseinrichtungen.

    > Forschungsthematik des ZfB Special Issue 1/2013 <
    Außeruniversitäre Forschungseinrichtungen werden bisher in der öffentlichen Diskussion und den akademischen Publikationen vernachlässigt, trotz ihrer großen Bedeutung als eine wesentliche Säule des deutschen Wissenschaftssystems. Die Bundesregierung sieht zu Recht Handlungsbedarf und will sie mit dem „Wissenschaftsfreiheitsgesetz (WissFG)“ von bürokratischen Hürden befreien. Um die errungenen Freiheiten effektiv zu nutzen, benötigen die außeruniversitären Wissenschaftseinrichtungen wirksamere Steuerungssysteme. Diese gilt es in den Einrichtungen zu etablieren. Hier besteht der Forschungsbedarf für die Zukunft. Im ZfB Special Issue 1/2013 wird der aktuelle Stand der Strategieentwicklung und -umsetzung sowie der Governance aufgezeigt und mit Praxisbeispielen unterlegt.

    > Inhaltsschwerpunkte <
    Das Sonderheft beginnt mit einer Statement-Sammlung zum Themenfeld „Kooperationen als wichtigem strategischen Gestaltungsfeld“. Anschließend zeigt ein Beitrag von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth und PD Dr. Mischa Seiter die Spezifika des strategischen Managements und der Governance in außeruniversitären Forschungseinrichtungen auf. Die theoretischen Ansätze werden durch aktuelle Praxisbeispiele untermauert. Eduard Arzt und Roland Rolles vom Leibniz-Institut für Neue Materialien (INM) beschreiben deren strategische Neuausrichtung. Des Weiteren wird die Strategieentwicklung und -umsetzung im Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) von Klaus Hamacher, Robert Borrmann und Michaele Schaschke beschrieben. Als nächstes Beispiel thematisiert Hans-Peter Fröhlich die Steuerung des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW) und abschließend zeigt der Vorstand des Deutschen Krebsforschungszentrum (dkfz), Josef Puchta, deren Governancestruktur auf.

    Ansprechpartner:
    International Performance Research Institute gGmbH
    PD Dr. Mischa Seiter
    Königstraße 5
    D-70173 Stuttgart
    Telefon: 0711-6203268-0
    Telefax: 0711-6203268-1045
    E-Mail: mseiter@ipri-institute.com

    Über IPRI:
    Das International Performance Research Institute (IPRI) ist eine gemeinnützige Forschungsgesellschaft auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre. Unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth und PD Dr. Mischa Seiter betreibt das Institut international angelegte Forschung mit dem Schwerpunkt auf Controlling sowie Performance Measurement und Management von Unternehmen und Unternehmensnetzwerken sowie öffentlichen Organisationen. Im Mittelpunkt steht die Durchführung von nationalen und internationalen Forschungsprojekten und Studien.


    Weitere Informationen:

    http://www.ipri-institute.com


    Merkmale dieser Pressemitteilung:
    Journalisten, Wissenschaftler
    fachunabhängig
    überregional
    Organisatorisches, Wissenschaftliche Publikationen
    Deutsch


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