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Das ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft hat zum achten Mal die Benchmarkreise „Exzellente Unternehmen“ veranstaltet. Bei fünf Unternehmen in Niedersachsen erhielten Fach- und Führungskräfte aus ganz Deutschland Einblicke, wie Lean-Management, standardisierte Abläufe und kontinuierliche Verbesserung Produktivität steigern, Resilienz stärken und internationale Wettbewerbsfähigkeit sichern.
In einem volatilen und international hart umkämpften Marktumfeld wird Prozessoptimierung für Unternehmen immer mehr zur strategischen Notwendigkeit. Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss Abläufe konsequent verbessern, Verschwendung reduzieren und schnell auf Veränderungen reagieren können. Genau hier setzte die diesjährige Benchmarkreise „Exzellente Unternehmen“ des ifaa – Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft an.
Zum achten Mal brachte das ifaa Führungskräfte und Verantwortliche für Produktionssysteme aus ganz Deutschland mit Unternehmen zusammen, die in ihren Produktions- und Organisationsprozessen als besonders leistungsfähig gelten. Die diesjährige Reise führte zu fünf Unternehmen in Niedersachsen – vom Einzelfertiger bis zum Massenproduzenten.
Die Unternehmensbesuche machten deutlich: Exzellente Prozesse sind keine Frage von Branche oder Unternehmensgröße. Entscheidend sind klar strukturierte Abläufe, gelebte kontinuierliche Verbesserung und die konsequente Einbindung der Mitarbeitenden. Genau darin liegt ein wesentlicher Hebel für Produktivität, Qualität und Anpassungsfähigkeit.
„Gerade in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit zeigt sich, wie entscheidend robuste und zugleich flexible Prozesse für den Unternehmenserfolg sind“, erklärt Ralph Conrad, wissenschaftlicher Mitarbeiter am ifaa. „Methoden des Lean-Managements bieten seit mehr als 30 Jahren bewährte Ansätze, um Verschwendung in Produktionsprozessen zu reduzieren und Abläufe systematisch zu verbessern. Richtig angewandt führen sie zu höherer Effizienz, geringeren Kosten, besserer Qualität – und damit zu einer nachhaltig gestärkten internationalen Wettbewerbsfähigkeit.“
Für die Teilnehmenden bot die Benchmarkreise vor allem eines: konkrete Anregungen für die eigene Praxis. Geschäftsführer, Produktions- und Werkleiter sowie Verantwortliche für Produktionssysteme erhielten vor Ort Einblicke in erprobte Lösungen zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Reaktionsgeschwindigkeit.
Besonders positiv bewerteten sie die Bandbreite der besuchten Unternehmen und die Offenheit der Gastgeber. Der direkte Austausch mit Führungskräften und Experten lieferte zahlreiche Impulse für die Weiterentwicklung der eigenen Organisation.
Ein Teilnehmer formulierte es so:
„Die Möglichkeit, erfolgreiche Praktiken direkt vor Ort zu erleben und sich mit Experten – auch im Teilnehmerkreis – auszutauschen, liefert konkrete Ansatzpunkte, um die eigene Produktion effizienter aufzustellen und damit die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.“
Mit der Benchmarkreise „Exzellente Unternehmen“ unterstreicht das ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft erneut seine Rolle als Plattform für branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch und praxisnahe Impulse. Die zentrale Botschaft der Reise: Kontinuierliche Prozessoptimierung ist kein optionales Verbesserungsprojekt, sondern eine Voraussetzung für Resilienz, Produktivität und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Ralph Conrad
r.conrad@ifaa-mail.de
ifaa-Benchmarkreise 2026
Copyright: ifaa
Merkmale dieser Pressemitteilung:
Journalisten, Wirtschaftsvertreter, Wissenschaftler
Wirtschaft
überregional
Buntes aus der Wissenschaft
Deutsch
ifaa-Benchmarkreise 2026
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